＼New Starting／

Bài viết này hệ thống lại qui trình cơ bản xác lập đối tác của các công ty Nhật từ kinh nghiệm của mình sau thời gian kinh qua vị trí vừa là người mua - vừa là người bán. Hi vọng có thể hữu ích cho ai đang tìm hiểu cách tiếp cận đối tác Nhật. ------------------------------------------- Khác với văn hóa business chọn đối tác khá dễ dãi như ở Việt Nam,ở Nhật sẽ mất  khá nhiều thời gian và chi phí vì mục đích muốn bảo đảm đối tác có tài chính ổn định, tình hình kinh doanh thuận lợi để có thể hợp tác được lâu dài và ít rủi ro. Vì vậy, ai làm ăn với công ty Nhật sẽ thấy rằng họ làm business rất chắc chắn, rất chuyên nghiệp. Tuy nhiên, thực tếthì không phải công ty nào cũng ăn nên làm ra vi thị trường Nhật cạnh tranh khá khốc liệt. Theo thống kê, mỗi năm có khoảng hơn 8000 doanh nghiệp phá sản (trung bình 1h 1 công ty phá sản). Còn theo thống kê về khả năng "sinh tồn" của công ty thì như sau: Cứ 100 công ty thì 　- Sau 1 năm: còn 40    - Sau 5 năm: còn 15    - Sau 10 nă

■Tự đánh giá năng lực tiếng Nhật sau hơn 10 năm đi cày cuốc nghề IT ở đất nước hoa Anh Đào. 　1. Năng lực viết: đánh máy thì không thành vấn đề nhưng viết tay thì chủ yếu là Hiragana & Katakana  😅.    2. Năng lực nghe, nói, đọc hiểu: level business & chém gió  😁. ■ Lý do      - Nhu cầu thực tế công việc không phải viết tay tiếng Nhật nên không có cơ hội tiến bộ (người Nhật còn quên huống chi mình  😁  )     - Công việc chủ yếu là giao tiếp qua mail và mồm   😁. Và cách mình đã học như sau. -- ----------------------- ----------------------- ■Học nói ------------------------- -----------------------     Không được may mắn như các bạn được được công ty hỗ trợ cho học tiếng Nhật, từ những ngày đầu mình phải tự tìm lơp học tình nguyện ở những ga gần chỗ làm, trên đường về, gần nhà để tranh thủ học buổi tối và cuối tuần.   Các lớp học do các tổ chức địa phương ở Tokyo tổ chức và được tập hợp ở đây:   - http://u-biq.org/volunteerTokyo.html   - http://www.tnvn.jp/gu